О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 63.8881
EUR ЦБ 70.4111
 
Погода:
+5
°C
облачно
 
Пробки:
0 
На дорогах свободно

Видео

Наталья Рыбакина. Активные игры для взрослых
27.06.2011

Наталья Рыбакина. Активные игры для взрослых

Завершающим на пикнике «Игра как пространство для бизнеса» стало выступление организатора бизнес-игр Натальи Рыбакиной. На «живых» примерах Наталья поделилась своим опытом «организаторства». Наталья заострила свое внимание на теме «Выявление лидерских качеств, формирование команд и построение отделов на основе использования бизнес-игр».

Спикер рассказала, что еще в самом начале своей «игровой», «тимбилдинговой» деятельности, она делала ставку на активные игры: сюжетно-ролевые, костюмированные... Плюс начали практиковать выезды заграницу ― для развлечения состоятельных клиентов. Именно в процессе выездных бизнес-игр, утверждает Наталья, наиболее ясными становятся непростые моменты и проблемные места в организации. Цели преследуются аналогичные: сплочение коллектива, выявления талантов у сотрудников, получение образовательного эффекта и т.п.


В любой игре важно творчество! Наталья подчеркнула важность выбора площадки и не последнюю роль, которую играет ведущий программы. Суметь уловить и сконцентрироваться на особенностях коллектива ― задача немаловажная. Именно от того, на сколько хорошо ведущий прочувствует своих подопечных, и будет зависеть эффективность тимбилдинга.

Благодаря Наталье гости разобрались в нюансах и «подводных камнях» организации корпоративных игр. Основным моментом тут является, по словам г-жи Рыбакиной, «ожиданность или неожиданность» мероприятия, а также «согласие или не согласие» сотрудников. Поведала она и как работать с разношерстной публикой, как помочь раскрыться сотруднику, победив его страх.

Наталья заострила внимание на примерах «ложного тимбилдинга», когда люди ошибочно полагают, что простая корпоративная посиделка, также может называться тимбилдингом, и от нее вполне можно ожидать соответствующего эффекта.  

Никита Ларин: "Ролевые игры - не то, что кажется..."
27.06.2011

Никита Ларин: "Ролевые игры - не то, что кажется..."

Еще одно выступление на состоявшемся 21 июня Пикнике «Игра как пространство для бизнеса», организованном Brainity совместно с F.A.Q.-кафе.
Никита Ларин, эксперт Moscow Bussines School, вместе с аудиторией разбирался в теме «Как наладить коммуникацию между сотрудниками не выходя из офиса». Начинать лучше с ролевых игр, ― заявил Никита! А чтобы у кого-нибудь не разыгралась фантазия, тут же уточнил: ролевые игры бывают полевые и кабинетные.

Ларин говорил о том, что «организация кабинетных игр на порядок проще. Там меньше антуража и организовать их проще». Интересно было узнать, что развитие свое офисные игры получили еще в 70-80 годах. Ролевые игры, кстати, целью своей имеют не только командообразование, но и отлично выявляют лидеров.

Как сделать хорошую ролевую игру? В основу игры может лечь как сценарий классических английских детективов, так и совершенно фантастический сценарий. Поэтому здесь не обойтись без помощи опытного геймера.

Как говорит г-н Ларин, в любой ролевой игре, будь то тимбилдинг, кабинетные и полевые ее разновидности, есть один неоспоримый минус. Сотрудников принуждают к тому или иному действию, насильно вовлекают в игру, что не может не сказаться на успехе задуманного мероприятия. В связи с чем и появилось новое направление ― сетевые игры. Игры альтернативной реальности сегодня приобретают все большую популярность в России. Преимущество данного вида игр, по словам Никиты, ― в легкости анализа поведения сотрудников, выявления положительных навыков и лидерских качеств, и, безусловно, простота вовлечения людей в игру. Такие игры могут быть рассчитаны как на несколько дней, месяцев, так и быть еще более продолжительными, в зависимости от их сложности.  

Константин Дубровин. Welcome-тренинг или Как чужого сделать своим.
27.06.2011

Константин Дубровин. Welcome-тренинг или Как чужого сделать своим.

Пикник «Игра как пространство для бизнеса», организованный Brainity совместно с F.A.Q.-кафе, стал одним из самых информативных мероприятий нашего портала. Несмотря на зной и всеобщую летнюю расслабленность,деловой пикник, основной темой которого стал тимбилдинг, удался. Первым секреты самомотивации и успешной коллективной работы раскрывал коуч и бизнес-тренер, эксперт Brainity  Константин Дубровин.

Выступление  было озаглавлено «Welcome-тренинг — быстрый способ сделать нового сотрудника полноценным членом команды». Говорилось о том, как ввести нового члена команды в организацию, коллектив и должность единственно верным путем. Константин задал риторический вопрос аудитории: «Зачем делать новое, когда хорошо работает старое?». Обозначив, тем самым страх современного общества, как это ни удивительно, перед новшествами. Новаторство любого рода пугает и пугало людей во все времена. В то время как именно в этом, как показывает опыт, и есть секрет успеха. Поэтому и в деле адаптации новичков в офисе изобретения велосипеда можно тоже избежать.

Необходимость простого, но такого важного, Welcome-тренинга всем очевидна. По сценарию тренинга вводить человека в коллектив необходимо носителям корпоративной этики/культуры. Положительных моментов здесь несколько, основной ― молниеносное распознавание взаимных потребностей и требований работника и работодателя. Когда всем все понятно изначально ― обе стороны чувствуют себя комфортно, соответственно и взаимодействуют более эффективно.

Из выступления гости узнали о разновидностях командных тренингов, правилах их проведения, необходимых реквизитах, получили рекомендации и ценные советы по тимбилдингу.  

Сергей Митрофанов: "Надо иметь миссию, но просто слова не увлекают"
24.06.2011

Сергей Митрофанов: "Надо иметь миссию, но просто слова не увлекают"

Иисус Христос имел высокую миссию, но никто бы его не воспринимал серьезно, если бы он не подкреплял свои слова делами. Даже красиво написанные фразы о человечности или об отношении к природе, к людям – они не увлекают. К сожалению, многие компании не следуют тем идеям, которые закладывают в миссию. Но есть приятные исключения, которые благодаря следованию своей миссии имеют процветающий бизнес – о них и рассказывает генеральный директор и старший консультант Brandflight Moscow Сергей Митрофанов  

Ян Корчмарюк: "Человечеству осталось 15 лет. Чтобы выжить, ему необходимо трансформироваться в бессмертных киборгов..."
18.06.2011

Ян Корчмарюк: "Человечеству осталось 15 лет. Чтобы выжить, ему необходимо трансформироваться в бессмертных киборгов..."

Одна из ключевых секций на прошедшем в начале июня форуме YEES 2011 носила название «Искусственный интеллект».

Brainity удалось поговорить с одним из спикеров форума, участником дискуссии об искусственном разуме, ученым-исследователем Яном Корчмарюком. Ян - кандидат технических наук, автор   новой научной дисциплины – «сеттлеретики». Сам ученый определяет созданную им науку следующим образом: СЕТТЛЕРЕТИКА (калька от англ. «settler» — «переселенец», "resettlement" - "переселение") — это новая междисциплинарная наука, о нейрокибернетическом дублировании и резервировании головного мозга человека, с целью обеспечения неограниченно долгого функционирования его высшей нервной деятельности. Наука о т.н. «переселении*» психики человека, «из» его смертного биологического головного мозга  - «в» бессмертный искусственный «нейрокомпьютерный мозг».

Ян полагает, что человечеству осталось 10-15 лет. Залог бессмертия - сращивание человека и машины. Человечество либо обречено на вымирание, либо должно трансформироваться в  бессмертных киборгов...

Ян Корчмарюк: "Чтобы узнать, как сделан мозг, нужно залезть в него. Чтобы сделать человека бессмертным, в каждый отдельный нейрон мозга нужно вживить нейронаночип, который рядом с ним находится, учится, и в какой-то момент достигает этого уровня. А когда естественный нейрончик отмирает, эту функцию берет на себя искусственный протез и работает вместо него. Замена всех нейронов на искусственные способствует переселению психики человека с естественного носителя на иной нематериальный. Когда это будет сделано, тогда будем иметь полную цифровую модель работы головного мозга".

Справка: Ян Корчмарюк родился в 1963 г., в г. Волгограде (Россия), в семье инженеров. В 1980 году поступил в Волгоградский инженерно-строительный институт, факультет ПГС, специальность ЭОС, который успешно окончил в 1985 г, получив специальность «инженер-экономист».

Второе высшее — «инженер-программист», третье — «инженер-системотехник САПР». Аспирантура — Ростовский-на-Дону НИИ нейрокибернетики им. Когана (спец. 05.13.18), тема исследования — моделирование синестезии (взаимосвязи восприятия мозгом цвета и звука) средствами нейрокибернетики.

Работал инженером-программистом разной специализации, управляющим среднего звена, преподавателем в вузе, научным сотрудником в НИИ, пробовал себя и предпринимателем в софтверном бизнесе. Последнее место работы — начальник научно-исследовательского отдела, старший научный сотрудник, в небольшой волгоградской компьютерной фирме «ОРКК-Техники».

Убеждения — научный атеист, диалектический материалист, классический марксист. Беспартийный. Симпатизирует «трансгуманизму». Действительный член Российского философского общества РАН.
  

Серболюб Хетлерович: "Мы входим в цикл гиперинноваций!"
17.06.2011

Серболюб Хетлерович: "Мы входим в цикл гиперинноваций!"

В июне Brainity.ru выступил информационным партнером YEES 2011 – форума о современном предпринимательстве и инновационных технологиях. В который раз в Москве собрались самые именитые эксперты по инновационному предпринимательству — известные бизнесмены, инвесторы, ученые, деятели культуры и политики.

Основная тема YEES 2011 (YOUR EDUCATION ENABLES SUCCESS) — поиск инновационных путей развития современного бизнеса —  затрагивает множество сфер человеческой жизнедеятельности. Поэтому дискуссии форума были посвящены широкому кругу вопросов: информационным технологиям и науке, финансам и инновациям, образованию, футурологии и искусству.

Brainity удалось пообщаться с Серболюбом Хетлеровичем — креативным директором Hive Studio (США), одним из спикеров форума. Мы поговорили о современном бизнесе и будущем инноваций, об эре 3D и заоблачных перспективах.

Справка: Серболюб Хетлерович — креативный директор Hive Studio.

Родился 2 апреля 1976 г. в Белграде. Образование высшее экономическое. Работает с 3D-графикой с 1993 г. В 1997 и 1998 гг. был победителем конкурсов короткометражной 3D-анимации в Белграде. В 2000-2004 гг. являлся арт-директором компании Pennan Consulting в России. Работал над рекламными роликами, подготовкой 3D-графики для телевизионных программ и рекламных материалов. С 2004 по 2007 гг. был арт-директором компании Interactive Media Group. Отвечал за производство 3D-контента для автостереоскопических дисплеев Stereographics, Newsight, Philips WOWvx, а также разрабатывал интерактивный контент для систем Gest Point, Ground FX и Living Surface. В 2007-2009 гг. являлся арт-директором компании Beyond Media. В этой должности отвечал за производство контента для 3D-автостереоскопических дисплеев Philips WOWvx, разработку системы вещания 3D-контента в сети «Кофе Хауз». В 2009-2010 гг. занимал пост креативного директора компании 3DTV Vision. Специализируется на производстве 3D-контента для автостереоскопических дисплеев Philips WOWvx и конвертации кинофильмов из 2D-формата в стерео 3D. В 2010 г. в кинопрокат вышли два полнометражных фильма, конвертированные специалистами 3DTV Vision из 2D в стерео 3D — «Звездные собаки: Белка и Стрелка» и «Большое путешествие вглубь океанов 3D: Возвращение». Весной 2010 г. стал сооснователем компании Hive Studio, специализирующейся на производстве стерео 3D-контента.

В данный момент Hive Studio – это транснациональная компания, которая имеет представительства в Европе, Китае и Америке. Главным клиентом и потребителем услуги конвертации является Голливуд.  

Viewpad Vs iPad. Кто кого?
17.06.2011

Viewpad Vs iPad. Кто кого?

Главный по тарело... гаджетам в Brainity - ведущий специалист ЗАО "Связной логистика" Кирилл Клименко разбирает на составные части новинку от компании ViewSonic - планшетный компьютер View Pad 7.
View Pad 7 - это 7-дюймовый емкостный сенсорный дисплей с разрешением 800 х 480 пикселей. Внутри него бьет сердце процессора Qualcomm MSM7227 с тактовой частотой 600 МГц.  512 Мб оперативной памяти, а к ним плюсом 512 Мб встроенной флэш-памяти.  Для связи с внешним миром имеются Wi-Fi 802.11b/g, Bluetooth 2.1 и 3G. Кроме того имеется акселерометр, фронтальная веб-камера и стандартная 3 Мп камера. Соединяться с другими устройствами ViewPad 7 может через интерфейс mini-USB. ViewPad 7 управляется операционной системы Android 2.2.  

Сергей Митрофанов об эффективной и нетрадиционной рекламе
16.06.2011

Сергей Митрофанов об эффективной и нетрадиционной рекламе

Вы помните рекламные ролики, которые мы привыкли считать неэффективными? А вот наш эксперт говорит, что зря мы так ― неэффективной рекламы не бывает, если уж она запомнилась нам, то она УЖЕ сработала. И вообще, параметры эффективности ― довольно неоднозначные. С какой стороны смотреть на них – узнаете из видеолекции.   

Сергей  Митрофанов: "Сильные бренды создают не рекламные кампании, но люди!"
10.06.2011

Сергей Митрофанов: "Сильные бренды создают не рекламные кампании, но люди!"

Генеральный директор и старший консультант Brandflight Moscow Сергей Митрофанов на примере известной компании показывает, как обойти "денежный вопрос" при создании сильного, узнаваемого и любимого народом бренда  

Сергей Митрофанов: "Не имя создает бизнес, а бизнес — имя"
08.06.2011

Сергей Митрофанов: "Не имя создает бизнес, а бизнес — имя"

Генеральный директор и старший консультант Brandflight Moscow - консалтингового агенства, специализирующееся на стратегическом развитии бренда - не согласен с поговоркой "Как корабль назовешь, так он и поплывет". Секрет успешности кроется в другом. В чем же?  

"Исполнение: Система достижения целей". Отзыв Сергея Турко
31.05.2011

"Исполнение: Система достижения целей". Отзыв Сергея Турко

Главный редактор издательства «Альпина Паблишерз» Сергей Турко делится своим мнением о книге Ларри Боссиди и Рэма Чарана «Исполнение: Система достижения целей» (Execution: The Discipline of Getting Things Done).

Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.

Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.

«Исполнение: Система достижения целей» стала Editor's choice — выбором главного редактора издательства. Сергей Турко,
главный редактор издательства «Альпина Паблишерз»:

«Чтобы решения доводились до исполнения, одного желания недостаточно. Всю систему управления компанией, все бизнес-процессы, систему мотивации нужно ориентировать на достижение результата. Вы держите в руках одну из самых важных книг по управлению, которая расскажет вам, как создать в компании систему исполнения и выйти с ее помощью на новые рубежи».



Прочитав книгу «Исполнение: Система достижения целей», вы:

    - освоите самый важный навык современного руководителя — искусство доводить решения до исполнения;
    - научитесь анализировать возможные препятствия еще в процессе планирования — с тем чтобы своевременно устранить ограничения;
    - сможете перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.

Источник: www.alpinabook.ru  

Виктория Пралич: "Нетворкинг –  умение выстраивать эффективные отношения"
25.05.2011

Виктория Пралич: "Нетворкинг – умение выстраивать эффективные отношения"

Видеоотчет с мастер-класса «Networking. Как рождаются связи?». Часть III. 20 мая 2011г. в пресс-центре агентства «РИА НОВОСТИ» состоялся мастер-класс «Networking. Как рождаются связи?», организованный Brainity совместно с РИА. Эксперт Brainity Виктория Пралич затронула тему «Нетворкинг в образовании». Виктория Пралич: «Нетворкинг делится на «позитивный» и «негативный». Позитивный networking заключается в том, что, налаживая связи, вы в первую очередь думаете о том, чем вы можете быть полезны человеку. Негативный networking, напротив, подразумевает, что налаживание связей ведется с целью понять, чем другой человек может быть вам полезен. Нетворкинг в образовании – это взаимовыгодный обмен…»  

Станислав Терехов. Особенности влияния нетворкинга на развитие бизнеса
25.05.2011

Станислав Терехов. Особенности влияния нетворкинга на развитие бизнеса

Видеоотчет с мастер-класса «Networking. Как рождаются связи?». Часть II. 20 мая 2011г. в пресс-центре агентства «РИА НОВОСТИ» состоялся мастер-класс «Networking. Как рождаются связи?», организованный Brainity совместно с РИА. Эксперт Brainity Станислав Терехов свое выступление посвятил теме «Networking и бизнес». «Нетворкинг ― инструмент расширения бизнеса. Я расскажу о техниках успешного бизнес-нетворкинга. Познакомлю со схемами нетворкинга в b2b, b2c, p2p, о современных технологиях на службе нетворкинга. Рассмотрим и особенно пикантный вопрос: нужно ли смешивать деловые и личные связи?»   

Алексей Кекулов. Есть ли жизнь без блата?..
25.05.2011

Алексей Кекулов. Есть ли жизнь без блата?..

Видеоотчет с мастер-класса «Networking. Как рождаются связи?». Часть I. 20 мая 2011г. в пресс-центре агентства «РИА НОВОСТИ» состоялся мастер-класс «Networking. Как рождаются связи?», организованный Brainity совместно с РИА. Первая часть мастер-класса, ведущим которой стал эксперт Brainity Алексей Кекулов, получила название «Личный Networking». Алексей Кекулов: «Как Медведев Д.А. стал президентом страны?.. Многие знают, что для достижения целей пригождаются разные связи. Многие знают и о том, что связи помогают вовремя найти хорошего хирурга, парикмахера или риэлтора… а как далеко можно зайти при наличии хорошего круга связей?..  

Как будучи нетворкером стать президентом...
16.05.2011

Как будучи нетворкером стать президентом...

В преддверии совместного мастер-класса Brainity и ИА "РИА-новости", посвященного искусству создавать связи - Нетворкингу, один из ведущих мастер-класса Алексей Кекулов рассказывает о том, как нужные связи помогают ему в бизнесе и жизни  

Евгений Феклистов: "Люди, которые знают, как устроена матрица - герои нашего времени!"
12.05.2011

Евгений Феклистов: "Люди, которые знают, как устроена матрица - герои нашего времени!"

Продолжение разговора Дарьи Богачкиной, руководителя направления PR Brainity, и лидера группы "Конец фильма" Евгения Феклистова. Поговорили о соцсетях, интернете, который незаметно стал основной площадкой для продвижения своего творчества, о качественном контенте и немножко о будущем...  

Евгений Феклистов: "Мы все - сами себе режиссеры!"
12.05.2011

Евгений Феклистов: "Мы все - сами себе режиссеры!"

Руководитель направления PR Brainity Дарья Богачкина побеседовала с композитором и лидером группы "Конец фильма" Евгением Феклистовым об успехе и узнаваемости, творческом процессе, написании гимна сериала "Солдаты" и далекоидущих планах. Часть I  

Людмила Глухарева о "Говорящей книге"
11.05.2011

Людмила Глухарева о "Говорящей книге"

Эксперт Brainity писательница Людмила Глухарева дает свою оценку творению известной журналистки Марии Варденга, получившему название "Говорящая книга". По мнению критиков, Варденга создала для читателей своего рода коллективный портрет деятелей современной культуры. "Валерий Гергиев, Алексей Герман, Анна Нетребко, Владимир Спиваков, Габриэль Гарсиа Маркес, Педро Альмодовар, Алла Пугачева, Валерия Гай Германика - этих людей без преувеличения можно назвать героями нашего времени. Объединило их на страницах книги одно: принадлежа разным поколениям и разным культурным традициям, все они имеют мужество в любых обстоятельствах оставаться собой. Чем и дороги автору. Представленные беседы и очерки - интересная попытка самопознания в процессе диалога-эксперимента. Герои здесь совершенно по-особому открывают себя. Перед нами не просто сборник интервью, очерков и эссе. Вместе с автором мы совершаем поистине уникальные "путешествия в глубь души" собеседников, вступая с ними в живой непосредственный контакт." (Источник - www.labirint.ru)  

Электронная книга ONYX A60S
10.05.2011

Электронная книга ONYX A60S

Эксперт Brainity Кирилл Клименко разбирается в тонкостях очередного полезного гаджета - электронной книги ONYX A60S  

Brainity на канале "Столица"
25.04.2011

Brainity на канале "Столица"

Видеоролик, посвященный первому Дню Рождения портала Brainity.ru и церемонии вручения Премии "Brainer года-2010", вышедший на телеканале "Столица"   

Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Мастер-класс Networking
Аудитория
Аудитория
аудитория5
Гости премии
IMG_2440
Гости дискуссии (10)
Иван Овчаров
 
Rambler's Top100