О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 75.6826
EUR ЦБ 90.5391
 
Погода:
+10
°C
облачно
 
Пробки:
4 
Местами затруднения

 
31.05.2011

"Исполнение: Система достижения целей". Отзыв Сергея Турко

Главный редактор издательства «Альпина Паблишерз» Сергей Турко делится своим мнением о книге Ларри Боссиди и Рэма Чарана «Исполнение: Система достижения целей» (Execution: The Discipline of Getting Things Done).

Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.

Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.

«Исполнение: Система достижения целей» стала Editor's choice — выбором главного редактора издательства. Сергей Турко,
главный редактор издательства «Альпина Паблишерз»:

«Чтобы решения доводились до исполнения, одного желания недостаточно. Всю систему управления компанией, все бизнес-процессы, систему мотивации нужно ориентировать на достижение результата. Вы держите в руках одну из самых важных книг по управлению, которая расскажет вам, как создать в компании систему исполнения и выйти с ее помощью на новые рубежи».



Прочитав книгу «Исполнение: Система достижения целей», вы:

    - освоите самый важный навык современного руководителя — искусство доводить решения до исполнения;
    - научитесь анализировать возможные препятствия еще в процессе планирования — с тем чтобы своевременно устранить ограничения;
    - сможете перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.

Источник: www.alpinabook.ru

A A A

Оценка материала:
(6)

Все материалы



A A A

Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью


Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
Наши слушатели
Гости премии
гости3
_MG_2257
Анна Левина, ведущая дискуссии
Тамара Самоделова и Светлана Дъяконова
_MG_4151
Наша аудитория
 
Rambler's Top100