Влад Давыдов. От IKEA до «звезд»

Видеоотчет о выступлении Влада Давыдова, управляющего директора ООО Айкон (IKON), в дискуссии «Специфика бизнеса разных культур и стран».

Автобиография как иллюстрация

Мой рассказ о себе. Моя автобиография будет иллюстрацией к тем историям и теоретическим выкладкам, которые здесь сегодня были озвучены. Начну с самого значимого периода в 2001 году, как раз, когда произошел путч, я поехал в Америку. Тогда она казалась раем. Я ехал туда с мыслью, что возможно я там и останусь. Прожив в Америке три очень активных месяца, я повстречался с интересными людьми.

Но я понял, что не хочу там жить — хорошо быть в гостях у интересных людей, но, чтобы жить, мне пришлось бы много лет, чтобы подняться по статусу до уровня этих людей и жить с ними вровень. Поэтому я решил вернуться обратно, чтобы начать свою жизненную историю здесь. Чему я счастлив. Это первый вывод после встречи с культурой не российской.

Родом из детства

Сам я родился в регионе, в котором много намешано людей различных национальностей, различных конфессий. По-видимому, это позволило мне в других странах спокойно смотреть на то, что есть вокруг и делать свои выводы. В это время я занялся своим бизнесом, который был ориентирован на международную торговлю.

Голландский казус

Возникали казусы. Например, я торговал с Голландией, мне было 23-25, и выглядел я очень молодым. У меня большая миллионная сделка со второй по обороту трейдерской компанией в этой стране. Они пригласили меня на встречу. Я прилетел туда с супругой, которая еще младше меня и выглядела вообще ребенком. Встречать меня в аэропорт приехал вице-президент компании, он был самый молодой ее сотрудник. Компания была частная и управляли ее несколько старичков. Он стоял с табличкой: «Давыдов». Я к нему подошел, а он меня попросил показать паспорт. Он спросил меня: «Это действительно вы?» — я ответил: «Да, да, это я». Он, мило улыбнувшись, посадил меня в машину. Сказал: «Секундочку» и начал ожесточенно общаться по телефону. В то время у них уже была сотовая связь.

Изначально я получил программу такую: мы поедем в компанию, там я встречаюсь с советом директоров, знакомлюсь. Потом он говорит мне: «Знаешь, мы заедем на совет директоров, а потом поедем гулять». Мы приехали в компанию, и я увидел таких «грибов» семидесятилетних, которые сидели очень угрюмо. Мне с отвращением пожали руку. На этом встреча закончилась. Потом долгое время я работал с этой компанией. Я подружился с этим человеком, который меня встречал и был самым молодым. Я, честно говоря, не понял, в чем дело и не придал особого значения этой всей истории. Потому, что бизнес идет, ну не проявили эти пенсионеры счастья от знакомства со мной. Ничего.  

Все материалы